Tác giả: Chu Phủ
Nhà xuất bản: Lao động Xã hội
Giá bìa:76,000
Giá bán:76,000
Năm xuất bản: Quý II / 2010

Cho đến nay, đây là cuốn sách đầu tiên tại Trung Quốc giải đáp một cách toàn diện tư tưởng quản lý và học thuyết kinh doanh khi chỉ ra một cách hoàn chỉnh quy trình hoạt động và tư duy chiến lược  của Mã Vân - Tổng giám đốc tập đoàn Thương mại điện tử khổng lồ Alibaba.
Mã Vân sinh ngày 15/10/1964, người Hàng Châu - Triết Giang - Trung Quốc. Hiện ông là Chủ tịch tập đoàn Alibaba, Chủ tịch Hội đồng quản trị tập đoàn Yahoo Trung Quốc, Hội viên Hiệp hội tư vấn công thương của APEC, Giám đốc Học viện Thương mại Alibaba trực thuộc trường Đại học Sư phạm Hàng Châu.

Cho đến nay, đây là cuốn sách đầu tiên tại Trung Quốc giải đáp một cách toàn diện tư tưởng quản lý và học thuyết kinh doanh khi chỉ ra một cách hoàn chỉnh quy trình hoạt động và tư duy chiến lược  của Mã Vân - Tổng giám đốc tập đoàn Thương mại điện tử khổng lồ Alibaba.
Mã Vân sinh ngày 15/10/1964, người Hàng Châu - Triết Giang - Trung Quốc. Hiện ông là Chủ tịch tập đoàn Alibaba, Chủ tịch Hội đồng quản trị tập đoàn Yahoo Trung Quốc, Hội viên Hiệp hội tư vấn công thương của APEC, Giám đốc Học viện Thương mại Alibaba trực thuộc trường Đại học Sư phạm Hàng Châu.
 Thành tích đạt được của Mã Vân
10/2000: Diễn đàn kinh tế thế giới bình chọn là một trong 100 lãnh đạo tương lai trên toàn thế giới; Hiệp hội doanh nghiệp Châu Á- Hoa Kỳ bình chọn là doanh nhân ưu tú năm 2001.
3/2008: Tạp chí Barron's bình chọn là một trong 30 CEO ưu tú nhất toàn thế giới.
Tháng 9 -2008: Được "Tạp chí thương nghiệp" bình chọn là một trong 25 nhân vật có sức ảnh hưởng lớn nhất đến mạng Internet.
11/2009 Tạp chí Times bình chọn là một trong 100 nhân vật có ảnh hưởng lớn nhất năm 2009 .
11/2009: Tạp chí Business Week bình chọn là một trong 40 người có ảnh hưởng lớn nhất năm 2009.
           
Trích đoạn sách hay: 
 
"ĐẦU TƯ ĐÚNG HƯỚNG 
Quyết sách dễ làm nhất luôn là một quyết sách tồi, còn một quyết sách tốt luôn nằm giữa ranh giới nên từ bỏ hay sử dụng và bạn không biết nó là đúng hay sai. Quyết sách của người lãnh đạo chính là được và mất. Alibaba đã mắc rất nhiều sai lầm, nhưng xét về mặt dùng hay không dùng thì những quyết sách đó nằm giữa ranh giới tốt và không tốt.
Tổng giám đốc Yahoo Trung Quốc, ông Thiện Minh đã dùng tư tưởng "Đầu tư đúng hướng" để nói về việc chọn lựa chiến lược kinh doanh của Alibaba. Để thực hiện mục tiêu chiến lược đưa Alibaba trở thành diễn đàn thương mại điện tử hay nhất trên thế giới, Mã Vân luôn "không nỡ" để những lĩnh vực mới thành lập của công ty rơi vào trạng thái lỗ chiến lược.
Trong Hội nghị tổng kết năm 2007, Mã Vân đã chỉ ra rằng, Taobao, Alipay, Alisoft và Yahoo không cần phải lo lắng, đặc biệt là đối với Taobao và Alipay, nhiệm vụ cấp thiết nhất hiện nay chính là "tạo lập quy mô".
Quên đi lợi nhuận, quên đi việc kiếm tiền, đừng để ý đến những lời chỉ trích của mọi người rằng bạn "không thể kiếm tiền".
Còn về vấn đề liệu Taobao của Alibaba có thu phí hay không, Mã Vân từ trước vẫn cho rằng:
Taobao phải kiếm tiền thật sự. Tôi luôn nói: "Khi bắt đầu xem xét đến vấn đề kiếm tiền, đó là khi bạn giúp cho người khác thực sự kiếm được tiền. Nhưng bây giờ, vẫn chưa phải là thời điểm thích hợp để Taobao thu phí, bởi vì còn phải gây dựng thị trường. Điều này cũng giống như những gì tôi thường nói mấy năm trước, nếu như trên đường, Alibaba phát hiện một mẩu vàng nhỏ và nhặt nó lên, cho đến khi vàng chất đầy người không thể đi nổi nữa thì Alibaba sẽ mãi mãi không thể leo lên tới đỉnh núi vàng."
Ngoài ra, việc thu phí của Taobao cần phải có một cách làm mới. Theo quan điểm của riêng tôi, tất cả những gì mô phỏng người khác đều không thể thỏa mãn những gì mà bạn kỳ vọng; Google đã vượt xa sự mong đợi của mọi người là nhờ sự sáng tạo, ngay cả trang web lớn nhất hành tinh hiện nay - Yahoo cũng thế.
Ông Tôn Đồng Vũ, tổng giám đốc Taobao cho rằng, chỉ khi mức giao dịch của Taobao bằng với các doanh nghiệp lớn của ngành thương mại truyền thống như Wal-Mart, thì mới có thể hướng đến số lượng thuê bao thương mại điện tử trong tương lai. Kể từ khi thành lập đến nay, kim ngạch thương mại của Taobao mỗi năm tăng gấp 10 lần. Kim ngạch thương mại nửa đầu năm 2007 là 15,7 tỉ, số hội viên đăng ký đã vượt qua con số 40 triệu, chiếm gần 80% thị phần thị trường C2C của Trung Quốc. Trước những thành quả như vậy, Tôn Đồng Vũ lại khiêm tốn: "Quy mô của chúng tôi hiện nay vẫn quá nhỏ".
Có nhiều lựa chọn để kiếm tiền, ví dụ như trò chơi điện tử có thể giúp Alibaba kiếm được lợi nhuận khổng lồ chỉ trong một thời gian ngắn. Nhưng ngoài các trò chơi với mục đích giải trí như các loại cờ hay chơi bài, Alibaba không đầu tư vào bất kể trò chơi điện tử trực tuyến nào. Tại sao vậy?
Kiếm tiền là một việc mà các doanh nhân dễ làm nhất. Thực ra, nhiệm vụ kiếm tiền chính là kinh doanh. Có ba loại: người kinh doanh, thương nhân, nhà doanh nghiệp. Người kinh doanh là làm tất cả những việc có thể kiếm ra tiền, thương nhân là người thế nào cũng được, còn nhà doanh nghiệp lại có ảnh hưởng đến xã hội này, và tạo ra giá trị. Alibaba đã qua cái giai đoạn người kinh doanh và thương nhân, chúng tôi không có hứng thú lắm với việc kiếm tiền. Chúng tôi mong muốn có thể làm được một số việc có ảnh hưởng đến xã hội và tạo ra giá trị. Chúng tôi cũng xem xét đến một số loại hình dịch vụ, ví dụ tin nhắn là một trong những mô hình có thể kiếm được tiền, tôi thử kích hoạt vào một địa chỉ, và thấy trong đó quá nhiều điều không thật. Ví dụ như năm 2002 nếu như tôi bỏ tất cả vốn liếng vào trò chơi điện tử, thì sẽ có thể thu lợi nhuận sau một, hai năm. Nhưng một sự việc xảy ra vào năm đó khiến tôi bừng tỉnh. Một người bà con nói với tôi rằng, anh ta cùng với vợ chơi điện tử đến ba giờ sáng, con trai tôi ngày nào về nhà cũng nói với tôi về trò chơi điện tử. Nếu như tất cả trẻ con của một quốc gia đều chơi điện tử thì quốc gia đó sẽ thế nào? Cho nên tôi quyết định, dù Alibaba có rất nhiều tiền cũng không đầu tư vào game. Chúng tôi có quan điểm của mình, vì vậy đến nay chúng tôi chưa hề bỏ một đồng nào để đầu tư vào game, người khác làm, tôi không can thiệp, nhưng tôi sẽ không làm.
Giữa kiếm tiền và tạo ra giá trị xã hội, Mã Vân đã lựa chọn cái thứ hai.
Chúng tôi chưa hề bỏ một đồng nào vào trò chơi điện tử trực tuyến. Chúng tôi sẽ không bao giờ đầu tư vào trò chơi điện tử. Nếu một ngày nào đó trong tương lai Alibaba bắt đầu tham gia vào lĩnh vực trò chơi điện tử, thì chỉ có thể đầu tư vào các trò giải trí như đánh cờ và chơi bài.
Ý nghĩ dám vứt bỏ mẩu vàng nhỏ để tạo lập giá trị xã hội đã khiến Mã Vân nắm chắc được huyết mạch của mạng lưới quan hệ. Cũng chính với tâm niệm về thương mại điện tử này mà Mã Vân đã quyết tâm đưa Alibaba trở thành một trong 10 trang web lớn nhất thế giới. Từ đó, thực hiện được mục tiêu "Đã là doanh nhân, nhất định sẽ sử dụng trang web Alibaba"
Về tác giả: Chu Phủ tốt nghiệp MBA, chuyên gia nghiên cứu về những người sáng lập ra ngành Internet. Ông đã theo sát nghiên cứu tập đoàn Alibaba trong ba năm và là người rất kính phục Mã Vân.