Tác giả: Ngô Kim Thanh
Nhà xuất bản: Đại học KTQD
Giá bìa:99,000
Giá bán:99,000
Năm xuất bản: Quý III / 2011

Xu thế hội nhập, cùng với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin và viễn thông đã tác động lớn đến các lĩnh vực kinh doanh ngày nay. Môi trường kinh doanh ngày càng thay đổi và biến động thường xuyên. Từ đó đòi hỏi các nhà quản trị kinh doanh phải năng động và có đường đi nước bước bài bản mới trụ vững trên thị trường. Vai trò của chiến lược và quản trị chiến lược ngày càng có ý nghĩa quyết định trong sự thành công của hầu hết các doanh nghiệp hiện nay. Quản trị chiến lược giúp được cho các nhà quản trị kinh doanh có một cách tư duy và phương pháp luận chuyên nghiệp trong việc hoạch định và quyết định kinh doanh đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Xu thế hội nhập, cùng với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin và viễn thông đã tác động lớn đến các lĩnh vực kinh doanh ngày nay. Môi trường kinh doanh ngày càng thay đổi và biến động thường xuyên. Từ đó đòi hỏi các nhà quản trị kinh doanh phải năng động và có đường đi nước bước bài bản mới trụ vững trên thị trường. Vai trò của chiến lược và quản trị chiến lược ngày càng có ý nghĩa quyết định trong sự thành công của hầu hết các doanh nghiệp hiện nay. Quản trị chiến lược giúp được cho các nhà quản trị kinh doanh có một cách tư duy và phương pháp luận chuyên nghiệp trong việc hoạch định và quyết định kinh doanh đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Quản trị chiến lược là môn học bắt buộc đối với mọi sinh viên học trong trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh của các nước trên thế giới từ những năm 1960.
Quản trị chiến lược được xác định là nội dung quan trọng và là môn học bắt buộc trong chương trình đào tạo cử nhân kinh tế và Quản trị kinh doanh của trường Đại học Kinh tế Quốc dân.

MỤC LỤC:

Học phần 1: Giới thiệu chung về quản trị chiến lược
Chương 1: Tổng quan về quản trị chiến lược
Chương 2: Nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
Học phần 2: Xây dựng chiến lược
Chương 3: Phân tích môi trường kinh doanh xác định các cơ hội và nguy cơ
Chương 4: Phân tích đánh giá nội bộ doanh nghiệp, xác định các điểm mạnh và yếu
Chương 5: Năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
Chương 6: Chiến lược cấp doanh nghiệp
Chương 7: Chiến lược kinh doanh
Chương 8: Chiến lược chức năng
Chương 9: Phân tích và lựa chọn chiến lược
Học phần 3: Thực hiện và đánh giá chiến lược
Chương 10: Tổ chức và thực hiện chiến lược
Chương 11: Hệ thống kiểm soát chiến lược
Chương 12: Đánh giá chiến lược
Chương 13: Điều chỉnh chiến lược
Học phần 4: Chiến lược toàn cầu của doanh nghiệp và ứng dụng của quản trị chiến lược vào doanh nghiệp vừa và nhỏ
Chương 14: Chiến lược toàn cầu doanh nghiệp
Chương 15: Ứng dụng quản trị chiến lược vào xây dựng kế hoạch kinh doanh dài hạn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ