Tác giả: Lê Thế Giới - Nguyễn Thanh Liêm - Trần Hữu Hải
Nhà xuất bản: Thống kê
Giá bìa:148,000
Giá bán:148,000
Năm xuất bản: Quý II / 2007

Quản trị chiến lược theo cách đơn giản nhất về, đó là, "quản trị những vấn đề có tầm quan trọng chiến lược". Quản trị chiến lược là một lĩnh vực nghiên cứu còn mới mẻ, và đang đối phó với hầu hết các vấn đề cơ bản mà hoạt động kinh doanh. Chính vì vậy, quản trị chiến lược đã và đang trở nên hết sức quan trọng cho sự sống còn của doanh nghiệp, khi mà môi trường kinh doanh ngày càng phúc tạp. "Các công ty cần có một dự định chiến lược - có khát vọng được chia sẻ rộng rãi, có mục tiêu rõ ràng và có một nỗi ám ảnh về chiến thắng- đó là nhiên liệu để chạy cỗ máy".Quản trị chiến lược khơi nguồn, và duy trì cho dòng nhiên liệu ấy...

Quản trị chiến lược theo cách đơn giản nhất về, đó là, "quản trị những vấn đề có tầm quan trọng chiến lược". Quản trị chiến lược là một lĩnh vực nghiên cứu còn mới mẻ, và đang đối phó với hầu hết các vấn đề cơ bản mà hoạt động kinh doanh. Chính vì vậy, quản trị chiến lược đã và đang trở nên hết sức quan trọng cho sự sống còn của doanh nghiệp, khi mà môi trường kinh doanh ngày càng phúc tạp. "Các công ty cần có một dự định chiến lược - có khát vọng được chia sẻ rộng rãi, có mục tiêu rõ ràng và có một nỗi ám ảnh về chiến thắng- đó là nhiên liệu để chạy cỗ máy".Quản trị chiến lược khơi nguồn, và duy trì cho dòng nhiên liệu ấy.

Mục lục
Chương 1:Giới Thiệu Về Quản Trị Chiến Lược
Khái quát
1.1  Khái niệm chiến lược
1.2  Quản trị chiến lược
1.3  Các giai đoạn phát triển của lý thuyết quản trị chiến lược
1.4  Mô hình hoạch định chiến lược cơ bản
1.5  Các nhà quản trị chiến lược
1.6  Chiến lược là một quá trình phát sinh
Tóm tắt chương
Câu hỏi thảo luận
Tài liệu tham khảo
Chương 2: Tuyên Bố Viễn Cảnh & Sứ Mệnh
Khái quát
2.1 Quản trị chiến lược – nhằm thỏa mãn các bên hữu quan
2.2 Tuyên bố viễn cảnh và sứ mệnh
2.3 Chiến lược và đạo đức
2.4 Trách nhiệm xã hội của công ty
Tóm tắt chương
Câu hỏi thảo luận
Tài liệu tham khảo
Chương 3: Phân Tích Môi Trường Bên Ngoài
Khái quát
3.1 Các kỹ thuật phân tích môi trường bên ngoài
3.2 Môi trường vĩ  mô
3.3 Phân tích ngành và cạnh  tranh
3.4 Thay đổi cạnh tranh trong chu kỳ ngành
3.5 Lực lượng dẫn dắt sự thay đổi trong ngành
3.6 Động thái của đối thủ
3.7 Các nhân tố then chốt cho thành công
3.8 Kết luận về sức hấp dẫn của ngành
3.9 Mẫu phân tích một ngành và tổng hợp phân tích cạnh tranh
Chương 4: Phân Tích Bên Trong
Khái quát
Chương 5: Tạo Dựng Lợi Thế Cạnh Tranh Thông Qua Các Chiến Lược Chức Năng
Khái quát
Chương 6: Chiến Lược Cấp Kinh Doanh
Chương 7: Các Phương Thức Cạnh Tranh
Chương 8: Chiến Lược Môi Trường Toàn Cầu
Chương 9: Chiến Lược Công Ty
Chương 10: Thiết Kế Cấu Trúc Tổ Chức & Hệ Thống Kiểm Soát