Tác giả: Lê Văn Tâm, Ngô Kim Thanh
Nhà xuất bản: Đại học KTQD
Giá bìa:61,000
Giá bán:61,000
Năm xuất bản: Quý III / 2008

Giáo trình Quản trị doanh nghiệp nhằm cung cấp cho bạn đọc những kiến thức quản trị mang tính hệ thống, từ kiến thức tổng quan về doanh nghiệp đến quản trị chiến lược, quản trị sản xuất, quản trị nhân sự, quản trị marketing và quản trị tài chính. Giáo trình được biên soạn dựa trên việc tham khảo nội dung môn học Quản Trị Doanh Nghiệp đang được giảng dạy tại các trường Đại Học, cùng với các tài liệu có liên quan trong và ngoài nước.

Trong nền kinh tế thị trường ngày nay, các yếu tố khách hàng, đối thủ cạnh tranh và các yếu tố khác của môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, buộc các nhà quản trị doanh nghiệp phải quan tâm nhiều hơn đến quản trị, để khai thác tốt các cơ hội và giảm thiểu các nguy cơ từ môi trường kinh doanh, nâng cao vị thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Trong xu thế này, tác giả đã biên soạn Giáo trình Quản trị doanh nghiệp nhằm cung cấp cho bạn đọc những kiến thức quản trị mang tính hệ thống, từ kiến thức tổng quan về doanh nghiệp đến quản trị chiến lược, quản trị sản xuất, quản trị nhân sự, quản trị marketing và quản trị tài chính.
Giáo trình được biên soạn dựa trên việc tham khảo nội dung môn học Quản Trị Doanh Nghiệp đang được giảng dạy tại các trường Đại Học, cùng với các tài liệu có liên quan trong và ngoài nước. Bên cạnh nội dung của lý thuyết, trong mỗi phần đều có bài tập thực hành kèm theo. Với nội dung như vậy, giáo trình không chỉ trang bị nhanh cho người đọc kiến thức của từng môn học về quản trị, mà còn giúp họ nắm được mối liên hệ giữa các môn học về quản trị.

MỤC LỤC
Lời nói đầu
Phần 1: Giới thiệu chung về Quản trị doanh nghiệp
Chương 1: Đại cương về quản trị doanh nghiệp
Chương 2: Cấp quản trị, chức năng và lĩnh vực quản trị doanh gnhiệp
Chương 3: Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp
Phần II: Chỉ huy trong quản trị doanh nghiệp
Chương 4: Giám đốc doanh nghiệp
Chương 5: Phân cấp, phân quyền và uỷ quyền trong quản trị doanh nghiệp
Chương 6: Thông tin và quyết định trong quản trị doanh nghiệp
Chương 7: Hoạch định chương trình quản trị doanh nghiệp
Phần III: Quản trị nhân sự và đổi mới kỹ thuật công nghệ trong doanh nghiệp
Chương 8: Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Chương 9: Hành vi tổ chức
Chương 10: Quản trị nhóm doanh nghiệp
Chương 11: Quản trị đổi mới công nhệ trong doanh nghiệp
Phần IV: Quản trị kết quả kinh doanh và kiểm tra, kiểm soát trong doanh nghiệp
Chương 12: Quản trị chi phí, kết quả theo phương thức tính mức lãi thô
Chương 13: Quản trị các chính sách tài chính
Chương 14: Công tác kiểm soát trong doanh nghiệp